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凯发K8|班长说满分就可以上他|以正确政绩观引领能源央企高质量发展
  政绩观是党员干部干事创业的“总开关”。当前,正值“十五五”规划谋篇开局、能源转型纵深推进的关键时期。中国华电集团有限公司四川分公司(以下简称华电四川公司)始终胸怀“国之大者”,锚定能源安全新战略班长说满分就可以上他,树立和践行正确政绩观,坚持从实际出发凯发K8官网入口,、按规律办事,在坚守初心、实干担当凯发K8、健全机制中笃行不怠、勇毅争先,奋力书写新时代能源央企高质量发展优异答卷。
发布日期:2026-07-10 信息来源:中国凯发K8娱乐官网入口报

  政績觀是黨員幹部幹事創業的“總開關”。當前,正值“十五五”規劃謀篇開局、能源轉型縱深推進的關鍵時期。中國華電集團有限公司四川分公司(以下簡稱華電四川公司)始終胸懷“國之大者”,錨定能源安全新戰略班長說滿分就可以上他,樹立和踐行正確政績觀,堅持從實際出發凱發K8官網入口,、按規律辦事,在堅守初心、實幹擔當凱發K8、健全機制中篤行不怠、勇毅爭先,奮力書寫新時代能源央企高質量發展優異答卷。

  強化價值引領凱發K8娛樂官網入口,在聚焦高質量發展中永葆初心使命。樹立和踐行正確政績觀,首要在于淬鍊堅強黨性、校準思想坐標。華電四川公司始終堅持以黨的政治建設為統領,深化理論武裝、沉浸式文化浸潤班長說滿分就可以上他、常態化鎚鍊黨性,推動全員築牢思想根基、統一行動步調。

  深化理論武裝,把牢“定盤星”班長說滿分就可以上他。華電四川公司將深入學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想列為黨委理論學習中心組、“三會一課”班長說滿分就可以上他、青年理論學習小組的必學內容,構建分層分類、全覆蓋、常態化學習體系。緊扣能源保供、綠色轉型、科技創新、提質增效等中心工作開展專題研討,引導全體幹部職工立足國家戰略大局、企業發展全局謀劃工作、推動落實班長說滿分就可以上他,從思想根源糾治政績偏差、校準奮進方向。

  淬鍊堅強黨性,鎚鍊“過硬作風”。堅持以黨性修養鎚鍊過硬作風,將政績觀檢視納入黨員黨性分析、幹部履職評議內容,常態化開展思想自查、問題自糾,堅決糾治重表象輕實效、重短期輕長遠、重形式輕實績等問題。健全班子成員聯系基層、服務職工長效機制,深入一線察實情、解難題凱發K8、謀實效。深度挖掘能源保供、項目建設、創新攻堅一線先進典型,以榜樣力量傳遞奮進“正能量”,依託道德講堂、文化展廳等陣地凱發K8,引導全員從企業奮鬥歷程中汲取奮進力量、涵養實幹品格。

  開展文化賦能,凝聚“動力源”。深入推進華電奮進文化知行合一行動,持續深化“單項爭先進、整體創一流”,將務實求真、擔當作為、久久為功的奮進理念融入制度體系、日常管理和履職實踐班長說滿分就可以上他。堅持把樹立和踐行正確政績觀學習教育納入幹部輪訓、全員培訓課程,常態化開展形勢任務宣講,構建“領導幹部帶頭講、支部書記專題講、先進典型分享講”三級宣講格局,以身邊榜樣詮釋奮進精神、以鮮活案例解讀政績內涵。組織開展“奮進十五五攻堅創佳績”勞動競賽,搭建比學趕超、爭先創優平台,用好正反面典型石化產業!,引導全員牢固樹立“重實幹、重實績、重長遠國企,、重實效”的價值導向。

  強化實幹擔當,在服務戰略大局中彰顯奮進底色。華電四川公司始終立足國企政治責任、經濟責任凱發K8國際官網,、社會責任,遵循能源行業發展規律和區域資源稟賦,以高質量發展為主線,把正確政績觀貫穿能源保供、綠色轉型、創新攻堅全過程,以實打實的發展成果檢驗履職成效、彰顯使命擔當。

  堅決完成保供任務。電力保供是能源央企的重大政治任務。堅決扛起能源保供政治責任,嚴格落實安全生產“雷霆行動”,深入推進安全生產“三從嚴三提升”行動,全面築牢安全生產防線。充分發揮“水火風光儲”多能互補資源優勢,抓實機組精品檢修、設備隱患治理、技術改造升級,持續提升設備健康水平與保供能力,圓滿完成成都世運會、迎峰度夏關鍵時段保供任務。面對暴雨山洪凱發K8國際!、地質災害等突發險情,始終堅持人民至上、生命至上,快速響應、科學處置、高效應戰,堅決守住民生用電底線,以絕對可靠的電力供應服務地方經濟社會發展,用真抓實幹詮釋為民履職的價值追求。

  深耕綠色轉型。華電四川公司完整準確全面貫徹新發展理念,主動融入國家能源發展戰略,立足四川清潔能源資源稟賦,聚焦重大新能源項目建設,連續3年成為四川省新能源年度投產最多、建設週期最短、落地成效最優的發電企業,超80%新能源項目實現“當年核準、當年開工、當年投產”。堅持生態優先、綠色發展,先後將鹽源公司建成全國最大整縣高海拔風光一體化基地、四川省在運最大風光一體化基地,內江公司建成國家第一批燃機創新發展示範項目,阿壩新能源公司建成首座構網型儲能光伏電站等一批標志性示範項目,以發展“含綠量”提升增長“含金量”,在服務“雙碳”目標中展現國企擔當。

  聚力攻堅突破。謀劃實施“211”科技創新行動,聚焦高海拔新能源開發、儲能技術應用、智慧能源建設等關鍵領域,持續加大科研投入,培育一批自主可控的知識產權和創新成果。縱深推進數字化、智能化轉型,迭代升級智慧運維數字化管控平台,推動人工智能、大數據、物聯網與能源生產運營深度融合,以科技創新破解發展瓶頸、以數字賦能提升發展質效。近5年獲集團公司及重點行業學會科技進步獎29項,較“十三五”增加25項,獲獎數量、質量均創歷史最優凱發k8國際,。

  強化系統施治,在涵養清風正氣中激發奮進動能。樹立和踐行正確政績觀,非一朝一夕之功,必須堅持系統思維,構建常態化、長效化工作機制。華電四川公司堅持文化浸潤與制度約束雙向發力,以責任體系壓實擔當、以用人導向引領風氣、以從嚴作風保駕護航,持續涵養風清氣正的良好政治生態。

  健全責任閉環體系。始終錨定國家能源戰略,構建權責清晰、閉環落實、全程管控的責任體系,實現責任層層傳導、層層落地。建立重點工作台賬化、清單化管理機制,明確任務清單、責任主體、時限節點,做到部署有據、推進有力、跟蹤有序,事事有落實、件件有回音。強化全過程監督管控班長說滿分就可以上他,常態化開展專項督查,對落實不力、推諉扯皮、成效不佳的嚴肅督促整改。健全跨部門協同聯動機制,打通工作堵點難點,讓每一項工作都經得起檢驗。

  樹立鮮明用人導向。堅持德才兼備、以德為先、任人唯賢,把是否踐行正確政績觀、是否實幹擔當、是否實績突出作為幹部選拔任用、考核評價、培養使用的重要標尺。深入實施全員賦能三年深化行動,完善全方位、系統化人才培育管理體系,重點發現、培養、選拔一批扎根生產一線、綠色發展、創新前沿的實幹型、攻堅型幹部。出台激勵幹部擔當作為14條硬措施,健全容錯糾錯機制,旗幟鮮明為擔當者擔當、為實幹者撐腰,激發奮進活力,鍛造一支政治過硬、作風務實、善作善成、堪當重任的高素質專業化人才隊伍。

  涵養良好政治生態。堅持嚴的基調不動搖,緊盯“一把手”和領導班子等“關鍵少數”,抓實全面從嚴治黨“四責協同”機制,通過日常約談、廉潔談話、述職考評等方式壓實責任凱發K8。深化華蜀清風“1+N”廉潔文化建設,常態化開展作風督查、“四風”整治,嚴肅查處違規違紀、不作為亂作為等問題。開展沉浸式警示教育,通過庭審旁聽凱發K8、案例剖析等形式,引導全員深刻認清政績觀錯位的政治危害、作風不實的發展隱患,築牢不敢腐、不能腐、不想腐的思想堤壩。




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